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全球两大航道同时受阻 因气候原因巴拿马运河被挤爆了
2026年08月12日 14:37    
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AI摘要: 本月至今巴拿马运河常规船闸日间过境槽位每日拍卖均价约110万美元,为去年同期十六倍。厄尔尼诺引发干旱导致加通湖水位下降,船舶需降低吃水、减少载货,过境槽位缩减,同时中东战火使霍尔木兹海峡关闭,亚洲原油采购转向墨西哥湾,经巴拿马运河的运输需求大增。全球三大航道同时承压,航运成本飙升,折射出气候与地缘风险叠加下全球供应链的脆弱性,全球化依赖的航道免费、气候稳定前提正在改变。

一个数字足以说明问题:本月至今,巴拿马运河常规船闸日间过境槽位的每日拍卖均价约 110 万美元 —— 是去年同期的十六倍。

这不是季节性波动,也不是短期投机。两股力量正在同时挤压这条 50 英里长的水道:天上的厄尔尼诺在压缩供给,中东的战火在推高需求。

供给端:水位在不该降的时候降了

美国国家海洋和大气管理局确认,一轮正在增强的厄尔尼诺现象已于今年 6 月形成。厄尔尼诺意味着太平洋海面温度升高,通常伴随更严重的干旱。

对巴拿马运河而言,干旱不是一个抽象的气候概念,它直接翻译成两个字:缺水

运河的船闸依靠加通湖(Gatun Lake)的淡水以重力方式运作,每过一艘船就要消耗大量湖水。水位下降意味着两件事:船舶必须减少载货量以降低吃水深度,同时可分配的过境槽位数量可能缩减。

阿格斯美洲货运定价主管罗斯・格里菲思点出了反常之处:"当前的问题在于水位正在持续下降,而 5 月到 12 月本不该出现这种情况。"

运河管理局已经连续出手。7 月以来,针对巴拿马型船闸的吃水限制规定接连出台。到 9 月 3 日,船舶允许运行的水位将从通常的 50 英尺降至 47.5 英尺。2.5 英尺的差距,意味着每艘船少装数千吨货物 —— 而少装的货物,需要更多的船来运,更多的船意味着更长的排队。

排队数据已经反映了这一点:8 月 3 日,约 113 艘船在等待通过运河;而 1 月 2 日,这个数字仅为 40 艘。

更令人不安的是加通湖的水位趋势。这座为运河供水的人造湖目前已低于 1965 年至 2022 年的平均水平。阿格斯预计,未来数月水位还将继续下降,而且下降速度将快于 2023 年 —— 那一年是有记录以来异常干旱的一年。格里菲思的判断很直接:"可能出现比 2023 年更糟糕的局面。"

厄尔尼诺的影响并不局限于中美洲。今年它还扰乱了欧洲莱茵河、多瑙河的内河航运,导致部分游轮取消和货运航线改道。这是一个全球性的水文事件,巴拿马运河只是其中最显眼的受伤者。

需求端:霍尔木兹关闭后的能源绕行

如果只有干旱,情况还不至于到 16 倍的程度。真正把价格推到纪录高位的,是需求端的意外冲击。

2 月 28 日,美国和以色列主导对伊朗发动轰炸行动,霍尔木兹海峡随后关闭。这条海峡此前承担全球约五分之一的石油运输量。它的关闭,直接改变了全球能源贸易的流向。

亚洲买家被迫扩大从美国墨西哥湾沿岸采购原油和石油产品的规模。而从墨西哥湾到亚洲,最经济的航线就是经巴拿马运河进入太平洋。原本经霍尔木兹海峡运往亚洲的中东原油,现在被美国原油替代,而美国原油必须走巴拿马运河 —— 需求就这样被结构性地转移了过来。

价格随之失控。近几周,大型船闸的平均通行价格已达 250 万美元。自 7 月 28 日以来,新巴拿马型船闸和巴拿马型船闸的单次拍卖价格分别触及 378 万美元和 263 万美元 —— 均为有记录以来的最高水平。

这里有一个容易被忽略的结构性细节:运河整体通行量中,高达 30% 需要通过每日拍卖争夺槽位。大型集装箱船和液化石油气运输商等长期客户虽然可以按固定费率提前预订,但那 70% 的预订运力并不能覆盖全部需求,剩下的 30% 在拍卖市场上直接面对供需缺口,价格弹性极大。这就是为什么整体通行量没有暴跌,但拍卖价格可以涨到 16 倍 —— 缺口集中在边际上,而边际价格决定了市场情绪。

运河管理局对外的口径是:部分船舶支付超过 100 万美元,是为了满足自身特定的市场需求,属于 "暂时性市场波动",不代表管理局设定了这样的收费标准。发言人同时表示,已公布的吃水调整不会减少每日船舶过境数量,但如果实际情况变化,不排除进一步限制。

这段话翻译过来就是:价格是市场拍出来的,不是我们定的;但如果水位继续降,我们可能还得再限。

当气候和地缘同时收紧,全球贸易的 "咽喉" 正在变窄

巴拿马运河的天价过路费,表面上是一个航运市场的短期事件,但如果把镜头拉远,它折射的是一个更值得警惕的结构性变化。

第一,全球贸易的基础设施,建立在几个极其脆弱的 "咽喉点" 之上。 巴拿马运河、苏伊士运河、霍尔木兹海峡、马六甲海峡 —— 这几条水道承担了全球绝大部分的能源和货物运输。任何一个点出问题,全球供应链都要为之付费。而现在的情况是:霍尔木兹已经关闭,苏伊士运河因红海局势持续承压,巴拿马运河被干旱扼住喉咙。三个咽喉点同时收紧,这不是巧合,而是 "气候风险 + 地缘风险" 叠加的新常态。2021 年苏伊士运河被一艘货轮堵了六天,全球贸易每天损失约 96 亿美元;如今巴拿马运河的拥堵不是六天,而是可能持续整个旱季 —— 成本的量级完全不同。

第二,气候变化对基础设施的冲击,已经从 "未来的风险" 变成了 "当下的账单"。 巴拿马运河管理局的运营模型,建立在过去几十年的水文数据之上 —— 加通湖的水位有季节性规律,旱季在 12 月到次年 4 月,5 月到 12 月是雨季,水位应该回升。但今年 5 月到 12 月水位反而在下降,这说明历史规律正在失效。当基础设施的设计前提(稳定的气候模式)本身发生变化,所谓的 "百年一遇" 就会变成 "三年两遇"。2023 年巴拿马运河干旱时,很多人认为那是异常;三年后的今天,更严重的局面可能重演。如果厄尔尼诺的频率和强度持续增加,巴拿马运河的通行能力将面临长期下行压力,而这意味着全球贸易的运输成本中枢将永久性抬升。

第三,能源贸易的 "路径依赖" 正在被地缘冲突重塑,而重塑的代价由所有人承担。 霍尔木兹关闭后,亚洲从美国进口原油增加,这听起来是一个简单的贸易替代。但替代的背后是运输距离的大幅增加 —— 中东原油到亚洲只需经过霍尔木兹和马六甲,而美国墨西哥湾原油到亚洲必须横跨大西洋、经巴拿马运河、再穿越太平洋。航程增加意味着运费增加、碳排放增加、交付周期延长。而这些成本,最终会体现在亚洲消费者的油价和物价里。能源安全的逻辑正在从 "买得到" 转向 "运得到"—— 而 "运得到" 的前提,是航道畅通。

第四,2023 年的教训没有被充分吸收。 三年前巴拿马运河干旱时,航运公司和货主的应对方式是:排队、加价、绕行。三年后,面对可能更严重的局面,应对方式依然是:排队、加价、绕行。这说明整个行业并没有为 "极端水文事件常态化" 做好结构性准备 —— 没有更多的船只储备,没有更灵活的航线规划,没有对运河替代方案的系统性投资。绕行合恩角意味着增加约两周航程和大量燃料成本,这在经济上只对高价值货物可行;而对于大宗商品,除了等待和加价,几乎没有其他选择。

最后一点,也是最根本的一点:我们通常认为全球化的效率来自 "比较优势" 和 "规模经济",但容易忽略的是,它同样依赖于 "航道的免费使用" 和 "气候的稳定可预测"。 这两个前提在过去几十年里几乎是默认的,没有人为此付费。但现在,航道正在变成稀缺资源(拍卖价格 16 倍上涨),气候正在变成不可预测的变量(旱季水位反降)。当这两个隐性前提开始显性化、开始定价,全球化的真实成本就会浮出水面。

巴拿马运河的 110 万美元过路费,不是一个孤立的航运新闻。它是一张账单,寄给所有依赖全球贸易的人 —— 而账单的金额,可能才刚刚开始上涨。

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