闪迪在2026年投资者日上公布了一套令华尔街“炸裂”的长期财务模型。
高盛在研报中重申“买入”评级,给出2200美元的12个月目标价。
这不是一份普通的财务指引。这是一家NAND存储公司,试图用一整套数字,重新定义市场对存储芯片的估值逻辑。
80%毛利率、75%营业利润率:一个“非周期”的承诺
闪迪预计,在2028至2030财年期间(对应自然年2027年中至2030年中),非GAAP口径下,公司毛利率维持在约80%,营业利润率约75%,调整后自由现金流利润率约50%。
这不是一个普通的财务目标。NAND存储行业历来以高度周期性著称——价格暴涨时毛利率可以冲到60%以上,价格暴跌时可能直接转负。闪迪的80%毛利率目标,本质上是在向市场传递一个判断:AI驱动的存储需求增长,有望让公司未来数年的盈利能力保持在远高于传统存储周期平均水平的位置。
更值得注意的是,闪迪并不准备单纯追求比特出货量的增长。公司CEO明确表示,长期输入比特量增长目标为中高双位数,但可供销售的比特量将根据优化盈利能力的需要灵活调整。每次NAND技术节点切换平均带来约54%的比特增长,闪迪会在切换期间主动削减晶圆产出,避免新技术带来的比特密度提升过快导致市场供应过剩。
这家公司想证明的是:它不再是一个“卖容量”的周期股,而是一个“卖价值”的成长股。

940亿美元长协:把周期锁在合同里
支撑这套激进财务目标的,是一套被称为NBM(长期客户协议)的框架。
闪迪已披露的合同总价值约940亿美元(含剩余履约义务约910亿美元),覆盖8家客户,其中包括3家美国超大规模云计算商。公司还向这些客户提供了约165亿美元的财务担保。
NBM框架的核心特征包括:加权平均合同期限四年,提供更强的收入可见性;近期采用固定定价,远期设置价格上下限区间,兼顾稳定性与弹性。
更重要的是,即便按合同底价计算,毛利率仍可达80%,经济性极为可观。FY27和FY28计划出货量中,分别约有50%和67%已被NBM协议覆盖。
这套框架的本质,是把存储芯片从“现货市场定价”变成“合同市场定价”。 如果这套模式被验证有效,NAND行业的盈利波动性将被系统性降低——而波动性降低,正是估值倍数扩张的前提。
155亿回购额度:100%超额现金返还股东
闪迪在投资者日明确了三大资本配置优先级:持续投资业务、保持稳健资产负债表、将100%的超额自由现金流(自由现金流扣除业务再投资后的剩余部分)回馈股东,优先采用股票回购方式。
公司董事会此前已授权60亿美元回购计划,其中约45亿美元已执行完毕;此后又新增授权140亿美元,合计剩余回购额度约为155亿美元。
高盛指出,这一资本回报力度“远超同业迄今为止的公告”,对于追求股东回报的投资者而言具有极强吸引力。
当一家公司承诺把所有超额现金返还给股东时,它本质上是在说:我们不需要囤积现金来应对周期的低谷——因为我们不认为周期还会像过去那样剧烈。
HBF:AI推理的下一张牌
除了财务指引和回购计划,闪迪还披露了下一代高带宽闪存技术的路线图。
HBF技术旨在提升AI推理性能,同时降低与HBM相关的系统成本。高盛分析师James Schneider将其描述为“令人信服”的路线图,认为它为闪迪的长期故事增加了上行期权。
目前NAND市场的主要需求仍由AI推理与大型数据中心建设支撑。行业预测2026年全年NAND闪存合约价累计涨幅有望达到30%,存储芯片产业将迎来长达18个月的上行周期。但如果NAND厂商只是被动享受价格上涨,那它仍然是周期股。HBF的意义在于,它试图为NAND打开一个全新的应用场景——AI推理——从而让NAND的需求曲线从“跟随数据中心资本开支周期”变成“跟随AI模型部署速度”。
高盛的判断:有上行空间,也有一个“但”
高盛分析师James Schneider维持“买入”评级和2200美元目标价,基于110美元常态化每股收益的20倍市盈率。
但他同时点出了一个风险:长期客户协议能否真正平滑行业周期性波动,仍需时间验证,短期内难以完全反映在估值倍数中。
NAND市场供给增量有限,叠加产品组合持续优化,高盛对闪迪的买入逻辑依然坚实。Flash的市场共识评级为“强烈买入”,14个买入、2个持有,平均目标价2181美元,隐含约43%的上行空间。
闪迪投资者日上的一组数字,本质上是在回答同一个问题:NAND存储能不能摆脱周期股的宿命?
80%的毛利率、75%的营业利润率、50%的自由现金流利润率、100%的超额现金返还、940亿美元的合同在手——这套组合拳的核心逻辑是:AI正在把存储从“卖容量”变成“卖价值”,从“现货定价”变成“合同定价”,从“跟随资本开支周期”变成“跟随AI部署速度”。
如果这套逻辑成立,存储芯片的估值体系将迎来一次系统性重估。从周期品的10倍PE,向成长股的20倍PE迁移——这正是高盛给出2200美元目标价背后的隐含假设。
市场用14%的涨幅给出了初步回应。但真正的验证,不在投资者日的PPT里,而在未来三到五年的现金流里。NBM协议能不能真正平滑周期?HBF能不能打开AI推理的新市场?80%的毛利率能不能在行业产能扩张的压力下守住?
这些问题,需要时间去回答。但闪迪已经把它的赌注摆在了桌面上——它赌的是,AI让NAND不再只是NAND。



