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被AI放大的美国K型社会:是复苏还是撕裂?
2025年11月07日 02:22    
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美国经济如同一座摇摇欲坠的“叠叠乐”积木塔。塔顶闪耀着财富与繁荣的光芒,塔底却在不稳地颤抖。上层富人推着股市一路飙升,底层民众却在生活成本的夹击下喘息。

最富有的10%家庭贡献近一半消费支出,受益于资产泡沫的膨胀;低收入群体则在预算紧绌、企业裁员和通胀顽疾的三重压力下,缩减开支如节衣缩食。Chipotle、希尔顿和伊森艾伦等企业高管在最新财报会上直言,这种分化已不再是短期波动,而是经济常态。

美联储主席鲍威尔在上周降息后罕见地提到,“需要密切监控分化迹象”。事实上,这一“分化”早在五年前就已写进美国经济的基因。经济学家彼得·阿特沃特在2020年提出“K型经济”的概念:富裕者如K字上臂向上攀升,弱势者如下臂坠落无底。如今,这个概念早已从学术抽象,变成社会镜像。股市创纪录高点掩盖底层危机,AI浪潮的金粉落在了少数人手中。

特朗普政府的“减税+基建”组合拳虽在短期内提振了资本市场,但也让K型经济的裂缝更深。美国的结构性问题并非只关乎宏观经济,而是一种社会秩序的重组:从“机会之国”向“继承之国”转变。如果繁荣只属于顶层,美国梦正被改写为一种“财富世袭制”。

K型经济的图景,总给人一种“V字复苏”的错觉,仿佛一切都在回升。但现实更像一柄双刃剑:上层乘风破浪,下层坠入深渊。

2020年疫情后的经济恢复,本是美国复兴的契机,却变成结构性分化的催化剂。低利率政策让股市、房地产价格暴涨,富人通过杠杆撬动收益,而底层民众的工资却几乎停滞。

到2025年,标普500指数的上涨几乎完全由“七巨头”主导:英伟达、苹果、微软、亚马逊、谷歌、Meta、特斯拉。这七家公司贡献了指数27%的利润增长,其余493家企业仅有8.8%。这不是健康的繁荣,而是一种“单点供血”:上层如心脏源源不断地泵出资本活力,底层则像贫血患者,血液循环愈发迟缓。

Chipotle的高管提到,低收入消费者的外卖订单量较去年减少了15%;希尔顿经济型酒店入住率下降10%。这说明美国的“消费复苏”只是富人复苏。降息,表面上是刺激需求,实际上进一步推高了股市与资产价格。富人的401(k)账户翻倍增长,底层的杂货支出却上涨了20%。

K型经济的本质,是财富与机会的“马太效应”在AI时代被放大:AI自动化取代了中低技能岗位,而富人正是AI资本的主要受益者。于是,技术创新不再是社会流动的通道,而成了分化的放大镜。

过去的美国梦是可量化的:买房、存退休金、子女受教育、实现代际跃迁。而如今,这些目标正变得遥不可及。

房价收入比攀升至9倍,首付需攒15年才能买房;年轻人租房率高达70%,婚育推迟率上升20%。AI裁员潮卷走大量中产岗位,尤其是行政、人力、文员等职位。失业率从3.9%升至4.9%,底层消费能力下滑2%。

而通胀让生活更艰难:杂货价格上涨15%,家庭食品支出占比创20年来新高。美国农业部报告显示,食品援助申请数量同比增加12%。

但更深的裂痕在心理层面:底层民众从“奋斗者”变成了“旁观者”。在社交媒体上,富人炫富与奢侈消费内容的曝光,放大了焦虑与无力感。美国焦虑症发病率五年内上升了15%,青壮年群体的抑郁比例逼近四分之一。

特朗普的减税政策让中产阶级获益约2%,但底层几乎感受不到。政府削减了10万公务员岗位,以节省500亿美元转向基建支出。基建项目确实带来短期就业,但主要集中在高技能或机械操作岗位,底层“服务业群体”被边缘化。

换言之,底层困境不再只是经济问题,而是文化和心理问题:他们不再相信努力能改变命运。美国梦从阶梯变成了悬崖。

K型经济的深层逻辑,是政策与市场的“共振失调”。低利率政策像止痛药,短期缓解衰退痛楚,却让长期病灶恶化。

不过,这种趋势并非不可逆。越来越多的政策专家提议设立“AI税收再分配机制”:对AI驱动的高利润企业征收额外1%的税,用于资助AI技能培训、再就业项目和教育数字化普惠。如果执行得当,AI也可能成为“桥梁”而非“陷阱”。

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