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受特朗普贸易战影响的零售商接受更多“私有化”提议
2025年05月28日 03:59    本文来自 Abigail Summerville
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因美国总统唐纳德-特朗普的贸易战而股价大跌的零售商,其董事会和所有者越来越倾向于出售股份,想要通过此举来摆脱近几个月来导致公司估值摇摆不定的市场混乱局面。

据10位投行人士及并购律师透露,运动鞋品牌斯凯奇(Skechers)本月初完成私有化交易后,市场预期更多零售企业将跟进私有化,特别是在特朗普政府迟迟未出台稳定贸易政策的背景下。


2014 年 5 月 2 日,在纽约时代广场看到一家斯凯奇(Skechers)鞋店的外景。
REUTERS/Shannon Stapleton/资料图片

零售商首当其冲的受到了特朗普迅速变化的关税声明的严重打击,而且无法对公司无法提供财务指引感到沮丧。

据两位熟悉内情的人士透露,早在1月30日---即美国宣布对中国征收第一轮关税的前一天,斯凯奇(Skechers)的市值从约118.5亿美元的历史高点开始断崖式下跌之前---斯凯奇(Skechers)就已经在与投资公司3G Capital进行谈判了。

到4月底,大量关税公告将该公司的价值打压到约74亿美元。在中国和越南生产大部分商品的斯凯奇公司,在那个时候撤回了2025年的盈利指导,理由是“全球贸易政策带来了宏观经济不确定性”。

Skechers由格林伯格家族控股。知情人士说,关税动荡使私有化的想法对格林伯格家族更具吸引力,但由于谈判是私下进行的,他们不愿透露姓名。

该公司于5月5日宣布,计划以约94亿美元的价格出售给3G Capital,进行所谓的私有化交易。出售给像3G这样的私人控股公司后,该公司的股票将不再在公共交易所上市,这实际上使其盈利免受公众监督,并使其估值免受不可预测的市场波动的影响。

斯凯奇(Skechers)拒绝对此发表评论。

知情人士称,其他零售商已经在洽谈向投资公司和其他公司出售股份了。

瑞银集团美洲消费和零售投资银行业务主管库尔特-安东尼(Kurt Anthony)说:“不稳定、动荡和宏观变化的快速发展,让董事会成员开始思考---在私下管理这项业务是否会更好,因为在私下我们不必以同样的季度节奏向外界报告,而且我们可以控制运营、财务和资本分配决策。”

·私有化目标
受特朗普关税打击最严重的行业莫过于零售商,其中许多零售商的大部分商品都在海外生产,不得不在变幻莫测的外交政策下调整财务指引。
在贸易战降级之后,特朗普周五又对苹果公司(AAPL.O)、欧盟等发出了新的威胁,这让已经从最初的贸易举措中基本恢复过来的市场再次陷入困境。

截至周五收盘,标普零售精选行业指数今年迄今下跌了6%,而更广泛的标普500指数(.SPX)同期下跌了1.1%。

Authentic Brands Group 首席执行官杰米-萨特(Jamie Salter)说:“有很多首席执行官找到我,说‘我累了,我喜欢我的工作,但也许是时候私有化了’。”

该公司拥有锐步(Reebok)和冠军(Champion)等多家服装公司的知识产权,并于上周从李维斯(Levi's)(LEVI.N)手中收购了Dockers的知识产权。

杰米-萨特补充表示:“我认为市场会看到的是---优秀的公司要么保持私有化,要么走向私有化。”

家族或单一投资者拥有控股权的公司(如Skechers),比那些需要股东广泛批准的公司更快、更容易签署这些交易。

投资银行家和顾问指出,具有类似所有权结构的其他零售商也是潜在的私有化目标---安德玛(Under Armour)创始人兼首席执行官凯文-普兰克(Kevin Plank)拥有多数投票控制权;哥伦比亚运动装公司(COLM.O)董事长兼首席执行官蒂莫西-博伊尔(Timothy Boyle)及其家族是最大股东;博肯股票公司(Birkenstock)则以私募股权公司L Catterton为多数股权。

Under Armour、Columbia、Birkenstock 和 L Catterton 没有回应置评请求。

熟悉Skechers家族想法的两位人士说,就斯凯奇(Skechers)而言,董事长兼首席执行官罗伯特-格林伯格(Robert Greenberg)和总裁迈克尔-格林伯格(Michael Greenberg)父子二人认为,以私募方式应对市场的不确定性是明智之举。

他们表示,像3G这样的买家已经持有一些投资超过十年,所以与传统的私募股权公司相比,他们可以承受短期的关税和市场波动,而传统的私募股权公司往往只持有几年的投资。

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