全国加油站的数量,已经开始负增长了。 隆众资讯算过,2025 年底全国大概 11 万座加油站,比 2021 年最高峰的时候少了 7.5%,五年没扩张反而缩了。靠开新站跑马圈地的日子,彻底结束了。
原因不用多说 —— 燃油车不行了,油自然就卖不动了。
燃油车崩得比想象中快
今年燃油车的销量,是跳崖式下跌。 1-7 月传统燃油乘用车卖了 536 万辆,同比跌了 30%。7 月更夸张,新能源车渗透率直接破了 60%—— 卖 10 台乘用车,4 台是燃油的,6 台是电动的。 以前销量榜前十清一色燃油车,现在呢?7 月零售前十里,只剩一款燃油车 —— 丰田卡罗拉锐放,卖了 14510 辆。上个月还有 17 款燃油车月销破万,这个月只剩 11 款。照这个速度,再过几个月,销量前十可能就看不到燃油车了。
车卖不动,车企就只能降价。但现在降价都不好使了。 以前的 “国民家轿” 思域、速腾、轩逸,价格一松再松;主流 B 级车凯美瑞、帕萨特,价格波动越来越大;豪华车更狠,奔驰宝马好多车型裸车跌破 20 万,路虎卫士直接降 17 万,凯迪拉克 CT5 下探到 19.99 万。 越降越没人买 —— 大家都等着再降,而且都去看新能源车了。这已经不是少卖几辆车的问题,是燃油车整个定价体系都在崩塌。
油车保有量见顶,汽油消费自然跟着往下走。2025 年成品油消费就降了 3%,今年还会继续跌,而且跌幅更大。加油站的生意,等于源头被掐了。

加油站的日子:两桶油稳坐,民营站难熬
加油站这行,从来不是平分天下的。 中石油中石化两家,站点占比不到一半(48.36%),却卖了全国近七成的油。好位置基本都被它们占了 —— 高速服务区、核心城市枢纽、主要国道干线,七成以上都是两桶油的站。位置好、客流稳、品牌硬,自然抗风险能力强。
民营加油站数量也差不多一半(48%),但总销量不到三成。尤其山东、河南、河北三省,民营站占了全国三分之一还多,是竞争最卷的地方。 以前城郊、县城、乡镇的民营站,靠地段就能活 —— 路过的货车、本地的私家车,生意稳定。但现在燃油车少了,客流越来越稀,单站销量不断往下掉,利润越压越薄。这几年关门、转让的民营站,一波接一波。
转型:说起来容易,改起来贵
国家已经定了方向:全国 11 万座加油站,要系统性升级,往 “油气氢电服” 一体化的综合能源服务站转。 简单说就是,不光加油,还要能充电、加氢、加气,再配上便利店、洗车、保养,从 “卖油的站” 变成 “综合补能的站”。
但转型不是说改就能改的,核心问题是钱。 最简单的 “加油 + 快充” 基础版,就得不少投入;要是油、电、氢、气全配齐的大站,单站改造成本几百万到上千万。而且充电、储能这些设备,技术更新快、损耗也快,运维成本比传统加油站高得多。 更别说很多老站,位置偏、车位少,就算改了充电,也未必有车来充,不一定比专业充电站有优势。改了不一定赚钱,不改又等死,这是很多民营站的真实困境。

所以现在很多民营站走了另一条路:加盟。挂靠两桶油或者头部品牌,用人家的供应链、品牌和管理系统,轻资产转型,不用自己掏大钱改造,风险小很多。
据机构预测,2025 到 2030 这五年,全国大概有 2 万座加油站会关门、转让或者彻底转型退出,绝大多数都是没竞争力的民营小站。
加油站的变局,本质上是汽车能源从 “油” 到 “电” 的大切换,终端网点自然跟着变。 这不是谁经营不善的问题,是时代变了。燃油车的市场还会继续收缩,汽油消费的峰值已经过去了,加油站的数量只会越来越少。这个过程会很慢,但方向不会变。
对两桶油这种巨头来说,这反而是机会 —— 利用网点和资金优势,慢慢把站点升级成综合能源站,以后充电、加氢都是新的增长点。 对中小民营站来说,就是生死考验了。有位置、有资金的,赶紧转型;没优势、没资金的,早点考虑转让或者加盟,靠单卖油过日子的时代,已经一去不复返了。
对普通人来说,感受可能没那么直接:以后偏远地方的加油站可能会越来越少,但城区、高速上的站点,充电会越来越方便。加油的频次少了,充电的频次多了,这就是发生在身边的能源转型。
说到底,没有永远的好生意。当年加油站有多风光,现在转型就有多痛。时代抛弃你的时候,真的连声招呼都不会打。



