你家楼下那家烟酒店,可能下个月就不在了。
中国烟酒流通协会的数据:2025 年,全国烟酒店数量同比下降 19%。一年少了 32 万家,平均每天 900 家关门。过去 5 年,累计消失的烟酒店超过 130 万家。
这不是某个地方的个案,是整个行业在塌。
烟酒店的日子,是被几股力量同时绞杀的。家门口,红旗连锁、舞东风这些便利店,零食有鸣这些折扣店,拼命往社区里扎。一家烟酒店周围 500 米内,能开出好几家连锁便利店和零食店。灯比你亮,货比你齐,价格比你低,年轻人自然就不进你的门了。
手机上,美团、淘宝、京东的即时零售,半小时送货上门。年轻人买瓶酒、买包烟,动动手指就到了,谁还下楼?烟酒店 "坐等客上门" 的模式,从根上失效了。
但最致命的,是利润没了。以前烟酒店靠名酒的高溢价躺着赚,茅台、五粮液进价低、卖价高。现在反过来了,很多老板发现春节期间拿的货,进价居然比现在的零售价还贵。但茅台、五粮液这些名酒 "一个也不能少"—— 少了客户就觉得你这家店不行。所以只能赔钱进货、赔钱出货,硬撑着门面。一边是名酒价格倒挂,进销差价是负的;另一边是房租、人工、水电一分钱都不少。收入覆盖不了成本,店自然就开不下去了。

这里有个很多人没看明白的事:传统烟酒店,本质上根本不是零售生意。它表面上面向消费者,实际上靠的是 B 端 —— 政企团购、人脉资源,靠的是信息差和渠道差价。但禁酒令一出,政企采购大幅缩水,靠关系吃饭的路被堵死了。烟酒店这才被迫回到 C 端,跟便利店、电商正面竞争。可它从来就没真正做过零售,怎么可能打得过?
活下来的烟酒店,在拼命变身。有的把店变成 "社区万能服务站",除了卖烟酒,还代收快递、租借充电宝、回收虫草,甚至免费给社区老人送米面油上门,靠熟人关系和周边服务把客户粘住。也有 00 后店主入局,直接把 10 平米的小店搬上云端,主打即时零售,线上收入占七成,辐射范围扩大到七八公里之外。
这些转型能不能成,还需要时间验证。但至少说明一件事:靠坐等顾客上门、赚产品进销差价的传统模式,已经活不下去了。
一年消失 32 万家,一天 900 家关门,这并不意味着烟酒店这个业态会彻底消亡。这更像是一场惨烈的优胜劣汰 —— 那些没有稳定客户、只懂赚差价的门店注定被淘汰,而那些能从 "卖货商" 变成 "社区服务节点" 的店,反而能在洗牌中找到新位置。
当然,转型的路并不轻松。代收快递、租借充电宝这些周边业务,利润薄得可怜;做即时零售,又要被平台抽走一大块。从给房东打工变成给平台打工,未必就是更好的结局。但至少,这些店还在想办法、还在试错,而不是坐以待毙。
说到底,消失的不是烟火气,而是落后的商业模式。街角的那盏灯或许还会亮,只是灯下的人,得换一种活法了。



