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沃尔玛财报把美股吓坏了 美国消费者钱包正在变薄?

2026年08月21日 12:01    
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AI摘要: 沃尔玛二季度营收和调整后每股收益超预期,但股价当日跌超9%,因剔除燃油后美国同店销售仅增2.6%,为逾六年最低,且低于最悲观分析师预估,全年及三季度业绩指引也不及市场预期。美国消费者正呈现“买得频繁、单次花费更少”的特征,消费韧性见顶。不过其高利润平台业务亮眼,全球电商、美国第三方平台销售等增速亮眼,营收和营业利润指引上调。财报凸显美国消费降温压力,沃尔玛作为零售晴雨表,其表现或预示行业及宏观经济走向。

沃尔玛二季度交了一份 "表面好看、拆开难看" 的财报。

营收 1879.4 亿美元,超预期;调整后每股收益 0.81 美元,也超预期。但财报一出来,股价当天跌超 9%,顺手把纳指和道指也带崩了。

市场不傻,看的是增长质量。

剔除燃油后的美国同店销售只增长了 2.6%—— 逾六年最低,而且低于彭博调查中最悲观的分析师预估。全年每股收益指引上调到 2.80-2.87 美元,还是低于市场预期的 2.90 美元。第三财季更难看:每股收益指引 0.62-0.64 美元,按固定汇率算的营业利润增速只有 2%-4%,比二季度大幅放缓。

二季度的营业利润增速看着有 17.4%,但 CFO John David Rainey 自己拆了账:其中约 750 个基点来自一笔 29 亿美元的关税退款,是一次性收益。剔除这个因素,内生增速在 7%-10% 指引区间的上端。他建议投资者把二、三季度合并看,两季平均营业利润增速大约 10%。

这笔退款没有留在利润表里,而是投进了降价。季末降价商品数量达到 1.1 万项,一季度末还是 7200 项。

压力来自好几个方向。

药品 "最高公平定价" 监管对全年美国同店销售的拖累,从 100 个基点上调到了 125 个基点。GLP-1 减肥药在前两个财年各贡献了约 100 个基点的顺风,今年要减半。燃油相关成本全年比原假设多出 20 亿美元以上。Rainey 直接说,消费环境比 2 月份发布初始展望时更疲软。

消费者的行为变化很具体:买得更频繁,但每次花得更少。全球各市场交易笔数都是正增长,客单价却在走低。6 月汽油价格突破每加仑 4 美元之后,消费者的取舍行为明显加剧 —— 加油多花的钱,要从别的地方省回来。

不是所有业务都在承压。高利润的平台业务仍然是亮点:全球电商增长 23%,美国电商增长 24%,连续第 10 个季度超过 20%;美国第三方平台销售增长 52%;全球广告收入增长 38%,其中 Walmart Connect 增长 43%;会员费收入增长近 17%。Rainey 说,目前大约一半的利润增长来自会员、广告和平台业务,美国上半年电商实现了两位数的增量利润率。

全年指引反而上调了:营收从 3.5%-4.5% 上调到 4%-5%,营业利润从 6%-8% 上调到 7%-8.5%。CEO John Furner 在电话会上说,公司整体仍在持续获取市场份额,尤其在食品品类。

这份财报最值得琢磨的地方,是 "营收利润双超预期" 和 "股价暴跌 9%" 之间的反差。市场不是在惩罚沃尔玛做得差,而是在惩罚 "真实增长比表面数字弱得多" 这个事实。

核心信号有几个。

第一,美国消费者的韧性正在见底,但不是突然断裂,而是 "消费降级式坚持"。 "买得更频繁、每次花得更少" 这个特征非常关键 —— 它说明消费者没有停止消费,但在主动控制单笔支出,把钱往更刚需的地方挪。6 月汽油破 4 美元之后取舍加剧,说明边际消费者对价格已经非常敏感,油价这种外生变量稍微一动,就会挤压其他品类的支出。这不是衰退,但已经是衰退前的典型行为模式。

第二,沃尔玛的同店增速跌到六年最低,比 "最悲观的分析师预估" 还低,这个信息比数字本身更重要。 沃尔玛是美国零售行业里抗周期能力最强的公司之一 —— 经济不好的时候,消费者反而会从更贵的渠道涌向沃尔玛。连沃尔玛的同店都撑不住,说明整个零售大盘的压力比想象中大。那些比沃尔玛定位更高、更依赖可选消费的零售商,处境只会更差。

第三,利润增长的结构在发生根本性变化。 大约一半利润增长来自会员、广告和平台业务,而不是卖货本身。这说明沃尔玛正在从 "零售商" 向 "零售平台" 转型 —— 靠流量变现(广告)、靠生态锁定(会员)、靠抽佣(第三方平台)赚钱,而不是靠商品进销差价。这个转型方向是对的,亚马逊就是这么走过来的。但问题是,当卖货这个基本盘的增长在放缓,平台业务能不能持续以 20%+ 的速度增长,最终取决于流量还在不在。如果同店销售持续疲软,电商和广告的高增长也会失去根基。

第四,关税退款这件事值得单独说。 29 亿美元的一次性收益被投进了降价,降价商品从 7200 项扩到 1.1 万项。这说明沃尔玛在主动用价格战保市场份额 ——CEO 也说了 "仍在获取市场份额,尤其食品品类"。但价格战是双刃剑:短期能抢份额,长期会压缩利润率,而且如果竞争对手跟进,整个行业的利润中枢都会下移。沃尔玛敢这么做,是因为它有平台业务的高利润托底;其他没有这个托底的零售商,会非常难受。

第五,对宏观经济的信号意义。 沃尔玛被称为美国消费的 "晴雨表" 不是没有道理 —— 它的营收规模和客群覆盖广度,几乎就是美国民间消费的缩影。这份财报传递的信息是:美国消费没有崩,但在明显降温,而且降温的速度比市场预期的快。叠加高利率环境、汽油价格上行、学生贷款恢复还款等因素,下半年美国消费的压力大概率会进一步加大。如果沃尔玛的同店增速在接下来一两个季度继续走低甚至转负,那美国经济进入衰退的概率就会显著上升。

最后说一句:市场用 9% 的跌幅来回应一份 "营收利润双超预期" 的财报,本身就是一个信号 —— 投资者现在不看你赚了多少钱,看的是你赚钱的质量和可持续性。沃尔玛的平台业务转型给了它一个缓冲垫,但这个缓冲垫能撑多久,最终还是取决于美国消费者的钱包。而从这份财报看,那个钱包正在变薄。

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