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路透社4月8日援引知情人士消息称,深陷困境的中国房地产龙头企业万科提出一项债务展期方案:愿意提前偿还本月到期的一笔人民币债券本金的40%,以换取为期一年的延期。
今年1月,万科已通过类似条件获得投资者批准,对三笔人民币债券实施展期。但公司表示,4月至7月将迎来“尤为严峻”的偿债压力,这段时间内共有113亿元人民币债券到期,全年到期债券规模则约147亿元。

据透露,此次涉及的债券本金为20亿元,票面利率3.11%,原定于4月23日到期。债券持有人会议将于4月17日召开,投票截止日期为4月20日。
另据第一财经和彭博社报道,万科于3月31日发布的2025年度财报显示,公司全年营收2334亿元,同比下滑31.98%;归母净利润亏损885.56亿元,同比下降78.98%;总资产约1.02万亿元,总负债约7847.62亿元,净负债率升至123.48%,同比上升42.88个百分点。
这一业绩不仅远逊于市场此前预期,更是万科自1991年上市以来第二次录得全年亏损。
万科作为曾经的行业标杆,如今接连通过“提前还部分+展期”的方式苦苦维持流动性,本质上反映了中国房地产行业去杠杆后的系统性阵痛还未结束。2025年巨额亏损和净负债率大幅攀升,说明高杠杆模式已彻底走到尽头,销售回款、融资渠道双双受阻的局面短期难以逆转。对投资者而言,这既是风险警示,也是行业出清的必然代价;对整个经济而言,如果龙头企业持续靠“续命式”债务重组维系,可能会拖累上下游产业链和地方财政。长远看,只有当房价回归合理区间、居民杠杆合理化、政策真正转向“保交楼+促消费”并举时,房地产才能走出低谷。短期内,万科的方案大概率能获得通过,但这只是“止血”而非“治本”,真正的考验还在后面。