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“中国1+1”!印度越南的算盘:不替代中国 只绕开中国?

2026年09月18日 08:57    
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AI摘要: 本文围绕印度与越南的产业竞争与合作展开,指出两国正从争夺“中国+1”工厂转向供应链协作。越南以制造业轻、快的优势嵌入东亚供应链,印度则拥有庞大市场、研发与服务能力,二者可形成互补。当前双边贸易存在产业互补但未充分释放,瓶颈在于非关税壁垒等问题。两国合作并非构建反华供应链,而是打造多节点供应链,契合全球企业多元化布局需求,是“中国+1”战略的新阶段,而非替代中国,而是补位与连接。

众所周知的是,印度和越南一直在做同一件事:争夺那些准备离开中国、或者不愿把鸡蛋全部放在中国篮子里的全球企业。

这场竞争曾经很简单——谁能提供更便宜的土地、更低的人工和更优惠的政策,谁就有机会把工厂抢过来。但现在,一个更有意思的变化正在发生:印度和越南可能不再争同一座工厂,而是开始争做同一条供应链里的不同环节。

这也是越南总理黎明兴近日向印度释放的信号。他在新德里与印度总理莫迪会晤时提出,两国应进一步推进经济融合,包括建设新的经济走廊、供应链以及探索双边自由贸易协定,并推动加快审议2010年启动的《东盟—印度货物贸易协定》。

两国已经把2030年双边贸易目标定在250亿美元,高于2025—2026年度的182.8亿美元。虽然数字本身并不惊人,但它背后的产业逻辑值得注意:“中国+1”正在从国家之间的工厂竞赛,变成国家之间的供应链协作。

印度外交与裁军领域学者斯瓦兰·辛格说,真正重要的并不是简单降低关税,而是两国能否共同打造整合后的供应链。他甚至提出,印度的“大规模”应该与越南的“制造灵活性”连接起来,形成一条横跨南亚和东南亚的生产走廊。

“中国1+1”!印度越南的算盘:不替代中国 只绕开中国?

越南最大的优势,是制造业“轻”和“快”。电子组装、服装、鞋类以及科技零部件等产业已经深度嵌入东亚供应链。三星、苹果供应链企业以及本土企业不断扩大生产,使越南成为全球供应链多元化最成功的受益者之一。

印度则是另一套打法。它拥有庞大的国内市场、设计能力、数字服务以及相对完整的制药产业。换句话说,越南擅长“把东西造出来并运出去”,印度则拥有“市场、软件、研发和服务”。

于是问题就变了。过去,两国都想成为“中国+1”的那个“1”;未来,它们可能尝试成为“中国+1”里面的“1+1”。

例如一家全球电子企业完全可以把研发、软件、设计和部分高端制造放在印度,把规模化组装、零部件配套和出口环节放在越南。药品、机械、半导体、食品加工等产业同样存在类似空间。

印度全球贸易研究倡议创始人阿贾伊·斯里瓦斯塔瓦指出,目前《东盟—印度自由贸易协定》实际上已经覆盖了按贸易额计算超过80%的双边贸易零关税待遇。问题因此并不只是“再签一个FTA”,而是为什么现有优惠没有被充分利用。

2025—2026财年,印度对越南出口约67亿美元,其中包括肉类和铝制品;从越南进口则达到116亿美元,而且主要是电子产品。

这个数字非常有意思:印度和越南现在已经存在产业互补,但这种互补还远远没有被充分释放。真正的瓶颈反而可能在关税之外——非关税壁垒、行政程序、跨境物流、投资规则,以及供应链之间的连接效率。

不过,这场产业重组还有一个安全层面的影子。印度一直把越南视为其“向东行动”政策的重要支点。越南则长期担忧南海局势,希望增加军事技术、海上合作和防务生产伙伴。印度阿育王大学学者乌代·钱德拉认为,两国都支持马六甲海峡和自由航行与开放海域。

但这里真正微妙的地方在于,越南并不可能简单地把中国从自己的供应链里拿掉。越南经济与中国经济之间早已形成高度密切的产业联系。

大量中国企业和资本已经进入越南,很多越南制造业本身就是东亚供应链的一环。换句话说,越南想降低对单一投资来源的依赖,却不能轻易切断与中国的产业联系。

这也决定了印度与越南合作的真正意义,并不是建立一个“反中国供应链”。它更像是在建立一个“多节点供应链”。

这恰恰是全球企业在疫情、地缘政治和贸易摩擦之后最想要的东西。企业不一定要离开中国,但会越来越希望拥有第二个生产基地、第三个供应商以及更多运输路线。

因此,未来真正有竞争力的国家,未必是能够单独提供最低成本的国家,而是能够进入别人供应链、并且与其他国家供应链拼接起来的国家。

印度有印度的长板,越南有越南的长板。把两个国家硬放在一起比较,看到的只是竞争;把它们放进同一条供应链里,看到的却可能是互补。

这或许才是“中国+1”最值得注意的下一阶段:不是谁来替代中国,而是谁能在没有中国的地方补位,同时又在离不开中国的地方继续连接。

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