工行上半年核销了 819 亿元不良贷款,力度为近几年最大。这不是孤例 —— 建行、中行、华夏、平安、江苏银行…… 从国有大行到城商行,一场覆盖全行业的 "不良清淤" 正在集体上演。
核销之后,工行不良率降到 1.29%,拨备覆盖率反而提升了近 4 个百分点。账面看起来更干净了,但这场 "刮骨疗毒" 背后的信号,远比一组不良率数字更值得深思。

为什么偏偏是现在集中清淤
这轮核销不是某家银行的个体风险暴露,而是宏观周期、监管导向和银行内生动力三重因素叠加的结果。
第一是周期的账该还了。2023 年消费贷、信用卡大扩张埋下的风险,现在滞后暴露;前期为支持实体经济大幅投放的对公贷款 —— 房地产、地方基建、中小微 —— 陆续进入偿债高峰,在部分行业盈利承压的背景下,风险集中显现。招联首席经济学家董希淼说得很准:这是对前期高速扩张后遗症的系统性清理,是一次 "外科手术"。
第二是监管不让藏了。贷款五级分类新规过渡期结束,"借新还旧"" 隐形展期 "的操作空间被大幅压缩。以前银行可以把不良往后拖、年底突击处理,现在不行了,必须" 月月清仓 "。藏不住了,就只能主动核销。
第三是银行自己想明白了。核销短期消耗拨备、压低利润,但长期能释放被占用的监管资本,为制造业、普惠、绿色信贷腾出投放空间。用过去积累的 "安全垫" 换掉历史包袱,轻装上阵,这笔账银行算得过来。
真正的风险还在零售端
核销清掉的是存量,但增量还在来。
最值得警惕的是零售贷款。招行副行长徐明杰直言:"零售贷款的风险仍处在上升趋势当中。" 招行上半年零售不良余额增加了 32 亿,不良率升到 1.16%。邮储银行也承认,零售占比高使整体资产质量面临结构性下迁压力。
零售不良的根子在两个地方:一是居民收入修复偏慢,二是房价下行。收入上不去,信用卡和消费贷就容易逾期;房价跌了,按揭和经营贷的抵押物就缩水,处置起来更难。江苏银行的零售贷款规模已经出现阶段性负增长,主动收紧准入、清退潜在风险客户 —— 这说明银行自己也认为零售端的拐点还没到。
对公端相对好一些。房地产曾经是最大的风险源,但今年中报显示各家银行的房地产敞口普遍在压降。平安银行对公房地产不良率降到 2.15%,涉房余额半年压降了 118 亿。对公不良率大概率已经见底,但这不等于风险出清了 —— 关注类贷款占比升到了 2.21%,逾期贷款也在增加,潜在风险还在向不良迁徙。

刮骨的底气和代价
银行敢这么大规模核销,底气在于拨备够厚。工行拨备覆盖率 217.58%,意味着每 1 块钱不良贷款有超过 2 块钱的拨备兜底。用前期积累的安全垫核销存量风险,是主动优化资产负债表,不是被动挨打。
但代价也很真实。民生银行上半年归母净利润同比下降 8.62%,行长坦言主要就是因为加大处置、多提了拨备。核销不是免费的午餐,它本质上是用今天的利润换明天的干净。
更深刻的问题是:核销能改善账面,但改变不了经济基本面。董希淼说得很透彻 —— 经济基本面才是决定资产质量拐点的核心变量。只有经济持续复苏、企业现金流实质性改善、逾期和关注类指标趋势性下行,才能确认真正的拐点。否则,核销完一批,新的不良又会冒出来。
这轮银行业集体核销,表面上是财务操作,实质上是一次行业性的 "排雷行动"。它传递了几个深层信号。
第一,中国银行业的风险意识在从 "掩盖" 转向 "出清"。过去银行倾向于用展期、重组把不良往后拖,现在监管压实了分类真实性,银行也愿意用拨备换干净的资产负债表。这是成熟市场的做法,短期痛,长期健康。
第二,零售不良的持续上升,是比对公风险更值得关注的结构性问题。对公不良有周期性,经济回暖就能改善;但零售不良背后是居民资产负债表的修复 —— 收入预期、房价、就业,这些不是短期能解决的。如果零售不良继续攀升,银行会进一步收紧消费贷和经营贷,反而可能抑制消费和小微活力,形成负循环。
第三,这轮核销也是在为下一轮信贷投放腾空间。核销释放资本后,银行可以把钱投向制造业、普惠、绿色领域。这和政策导向一致 —— 从房地产和地方融资平台转向实体经济新动能。但问题是,有效信贷需求不足,腾出来的额度能不能放出去、放出去能不能收回,又是另一个考验。
对投资者来说,银行股的逻辑正在变化。过去看银行股主要看净息差和利润增速,现在还要看资产质量的真实性和核销的可持续性。拨备厚、核销果断的银行,短期利润承压但长期更安全;拨备薄、靠展期维持低不良率的银行,风险还在水面下。
说到底,核销是 "刮骨",不是 "疗伤"。骨刮干净了,伤口能不能愈合,取决于经济能不能真正回暖。银行能做的是把历史包袱卸掉,剩下的,得交给时间和基本面。



