没有厂房、没有土地、没有设备,一家 AI 初创公司,连个能抵押的东西都没有。
以前找银行贷款?门都没有。 现在好了,银行直接推出一个新产品叫 "Token 贷"—— 你每天烧掉多少 Token,我就贷给你多少钱。
听着像个段子,但这是真事。今年国内多家银行已经开始干了。

先搞明白 Token 是什么
Token 就是 AI 大模型的 "计量单位"。你跟 ChatGPT 聊一句话,它背后就消耗了多少 Token;你让 AI 生成一张图、写一段代码,也在烧 Token。
对 AI 公司来说,用户用得越多、订单越多,Token 消耗就越大。所以银行把 Token 消耗量当作一个 "业务水表"—— 表转得越快,说明你生意越忙。
以前银行放贷看什么?看你有多少房子、多少地、多少机器设备。现在看 AI 公司?看你每天跑了多少 Token、签了多少算力合同、应收账款有多少。
银行自己也说了:Token 不是抵押物,你不能拿 Token 来还钱。它就是个参考指标 —— 用来判断这家 AI 公司是不是真在干活。
滑稽在哪?
你说这事滑稽不滑稽。
传统银行做了几百年抵押业务,认的是砖头水泥、土地厂房。结果现在 AI 公司一上来,啥实物都没有,银行看它每天烧了多少 Token,就敢放贷了。
说白了就是:你烧算力烧得越猛,银行越觉得你有前途。
这让人想起历史上的一些场景 ——
互联网泡沫时期,公司只要有个.com 域名,VC 就敢砸钱;
共享单车时代,看你铺了多少辆车就估值几个亿;
现在换成 AI 了,看你烧了多少 Token 就敢放贷。
烧钱 = 有活力,这个逻辑在 AI 圈好像天经地义,但放在银行的风控体系里,总觉得哪里不对。

但银行也不是傻子
银行当然知道 Token 本身不值钱,它也没真把 Token 当抵押物。 审批的时候,银行会同时看几样东西:Token 消耗量、算力采购合同、业务结算流水、企业征信。而且明确说了,要防着企业刷量 —— 故意多烧 Token 制造虚假繁荣,骗银行贷款。
还款来源也没变:还是企业卖产品赚的钱。比如一个 AI 写真小程序,用户花 9.9 块生成一套照片,这笔订单回款就是还钱的钱。
所以本质上,"Token 贷" 不是什么金融革命,就是银行给 AI 这种轻资产公司找了一个新的观察指标 —— 以前你没东西可抵押,银行不知道你干得怎么样;现在看你每天 Token 消耗量、算力合同、结算流水,至少能判断你是不是真在跑业务。
这个事滑稽归滑稽,但方向上有它的道理。
AI 企业确实是轻资产 —— 没有厂房、没有设备,一台服务器都可能是租的。按传统银行那套抵押逻辑,这些公司根本贷不到钱。但它们又是国家重点扶持的方向,总得有个办法让钱流进去。
银行搞 "Token 贷",本质上是承认了一件事:数字经济时代,企业的 "经营数据" 本身就是一种信用资产。 你每天烧多少 Token、调用多少次模型、收了多少钱,这些数据比一张房产证更能说明你在干什么。
但滑稽感也来自这里 ——Token 这个指标太新了,新到连标准都没有。不同平台、不同模型的 Token 成本和价值根本不是一回事。你在 OpenAI 上烧 100 万 Token,和在国产模型上烧 100 万 Token,成本差好几倍。银行怎么判断哪个 Token 算 "真实业务"、哪个算 "无效消耗"?现在根本没有统一标准。
更让人担心的是历史规律:每当银行开始用一个新概念来放贷的时候,往往就是这个概念最被热捧、泡沫最大的时候。
2015 年银行看你有多少共享单车就放贷 —— 最后一堆车变成废铁;
2020 年银行看你有多少直播带货 GMV 就放贷 —— 最后一堆直播间关了;
现在看你烧了多少 Token—— 两年后这些 AI 公司还在不在?
银行自己也承认,这套风控还在摸索阶段,Token 统计口径都没统一。也就是说,现在放出去的每一笔 Token 贷,都是在试错。
试错的代价谁来承担?如果这些 AI 公司大部分活不下来,那坏账最后还是银行扛着,最后还是储户的钱。
所以我的判断是:方向对,但现在太早。用数据来评估轻资产科技公司,这个方向完全正确。但用 "Token 消耗量" 作为核心指标来放贷,现在还太粗糙 —— 就像 2000 年你用 "网站点击量" 来给互联网公司估值一样,方向没错,但泡沫化的风险很大。
银行可以先小范围试点、严格风控,别一上来就大规模铺开。真要等 AI 行业跑出来几个赚钱的公司、Token 消耗量和收入之间建立了稳定的对应关系,再大规模放贷不迟。
现在就敢看烧多少 Token 就放贷,多少有点像在牌桌上看谁筹码推得最猛,就觉得谁最能赢。



